支出寶(支出寶楊紅提)
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非常感謝小飯桌團隊，其深厚的專業能力與豐富的機構資源高效結合，幫助支出寶實現跨越式發展，期待未來雙方有更多的合作！
——支出寶創始人&CEO楊紅提
9月15日，支出寶宣布完成數千萬元人民幣Pre-A輪融資，由金沙江聯合資本領投，方信資本跟投，小飯桌增值業務部門提供財務顧問服務。
支出寶成立於2016年，小飯桌曾對其商業模式作過專題報道。支出寶創始人兼CEO楊紅提曾擔任美國GE（通用電氣公司）采購全球化領導人等采購職位5年，負責GE醫療係統亞太區供應鏈管理業務4年，後加入中信產業基金擔任投資管理副總裁，負責被投企業的投後管理長達7年，積累了豐富的行業管理經驗。
支出寶創始人兼CEO楊紅提
支出寶從非生產物料切入為中大型企業提供數字化智能化采購服務，通過模塊化的采購支出管理SaaS讓企業可以在上萬家供應商庫中進行尋源管理，同時實現內部采購執行流程可視化、可管控、可追溯，提高企業采購效率，降低運營成本。目前支出寶已與豐田工業、華潤醫藥、中信產業基金、光明牧業、濱化集團、信匯集團、分眾傳媒、滴滴出行、中環潔、中環信、美麗田園、艾毅教育、啟明星國際學校、品格教育等近百家龍頭企業達成合作，客戶群覆蓋金融、互聯網、環保、教育、醫療、消費、化工、旅遊等多個行業。
疫情期間業務持續高速增長盡管疫情導致很多企業在支出上收緊，但支出寶仍然保持著高速增長。相比去年，楊紅提預計今年會實現200%-300%的增長，新簽合同金額、在線企業數量、管理支出規模將會再創新高。
在楊紅提看來，疫情讓一大批企業更加體會到實現業務在線可持續的緊迫，企業采購就是變革的重鎮之地。“企業采購天然對外講究協同，它不僅僅需要內部流程管理好，還需要與外部供應商即時聯動。疫情期間，采購業務就是企業開源節流的一大切入口。”
無論是對外連接協同還是對內支出管理，支出寶都能為企業快速高效提供相應的功能板塊：
對外連接協同上，支出寶提供簡單易用的戰略尋源管理，可通過“詢比價、競價、招投標、供應商全生命周期管理”等模塊讓采購部門從傳統的線下尋源向線上尋源轉型，同時提供訂單協同、對賬協同以及發票協同等整體解決方案，全方位提升供應商協同效率。同時，高效沉澱潛在供應商資源，形成企業私有供應商流量池，對供應商實現有效的全生命周期管理。
對內支出管理上，“內部商城采購/非目錄采購/需求采購-移動審批-預算管控-合同管理-訂單協同-支付管理-支出分析”等整套模塊讓采購全流程實現可視、可控、可追溯。
據統計，目前支出寶的采購管理支出SaaS係統一般能讓企業工作效率提升80%，成本節省超15%。此外，在部署成本上，相比傳統本地化部署動輒數百萬的支出，支出寶麵向采購商的SaaS係統訂閱費僅僅隻是國際友商的1/10,顯著降低了企業數字化采購轉型成本。因為高度的模塊化以及可配置能力，客戶實施時間大幅縮短，相比友商典型的3-6個月的上線時間，支出寶標準產品的實施周期被縮短在一個月內。高價比讓支出寶受到客戶青睞，疫情期間，支出寶新簽客戶不斷，不乏濱化集團、中環信、艾毅、康斯特等標杆客戶。
在楊紅提看來，除了需求端被激發，供給端也在“蓄勢待發”。隨著以支出寶為代表的創業公司積極入局，企業采購的數字化智能化轉型服務也受到了一線資本的助推。“企業數智化采購到了爆發點，兩三年內將奠定行業格局，預計會有2-3家獨角獸企業誕生。”
楊紅提表示，入局者比拚的還是產品力與服務力。支出寶從來不把自己定位於一個軟件公司，而是提供產品服務的互聯網公司，其SaaS係統不同於本地化部署軟件滿足於客戶階段需求，而是更強調客戶的持續成功。支出寶非常注重產品細節，目前其SaaS產品每周都會更新迭代，持續貼近客戶的實際需求。同時，支出寶有較為完整的客戶成功指標庫，客戶采用支出寶解決方案前後，支出寶會定期協助客戶分析相應的客戶成功指標，對於成本降低率、效率提升率，管理規範改善效果等敢於承諾。
楊紅提表示，支出寶的願景是構建一個更智能更好用的商業協同網絡。而要發揮網絡帶來的規模效應，就應該確保所有的客戶都在同一個協同平台上麵，這對於傳統定製化開發本地化部署的方案提供商來講，產品架構以及技術架構是一個巨大的挑戰。支出寶前期投入了很多人力物力構建了模塊化可配置的SaaS係統，目前支出寶是行業內唯一做到100%公有雲部署的企業。
在數字化基礎上，楊紅提認為企業采購還需要往智能化方向發展。目前企業采購數字化大多隻是單純用一些應用記錄好業務，整個過程中產生的數據並沒有被高效利用來實現智能化。比如說很多企業找供應商仍然以傳統的搜索、詢問為主，做不到智能撮合。
楊紅提表示，本輪融資後支出寶會加快產品的研發和市場的拓展。產品研發方麵，支出寶會加大AI的應用，通過人工智能提高尋源效率以及采購決策效率；在市場拓展上，會建立體係化的銷售團隊將成功的行業標杆案例複製給更多客戶。
支出寶采購商和供應商兩端的數字化已初步實現，幾乎是行業內兩端在線率最高的企業之一。“接下來支出寶會把兩端網絡進一步升級，往智能化方向推動，賦能采購商和供應商雙方更深層次的協同。”當下支出寶正不斷連接更多的采購商、供應商“入網”，隨著采購雙方協同更密切，網絡的巨大價值亦將逐步浮現。
金沙江聯合資本管理合夥人尹德綱認為，采購SaaS網絡作為既能幫助采購商降本增效，又能高效鏈接供應商的新一代商業網絡，具備獨特的投資價值。支出寶團隊在過去幾年裏麵深耕此領域，SaaS產品成熟度較高，行業口碑日益凸顯，團隊具備持久的創業與創新精神，金沙江非常看好行業的變革趨勢以及支出寶的發展潛力。
方信資本合夥人李曉峰認為，支出寶是在軟件SaaS化趨勢和企業降本增效的大背景下應運而生，通過輕量化的訂閱式服務為企業提供從戰略尋源、支出管理到供應商協同的數字化采購的整體解決方案，創始團隊在采購及供應鏈管理方麵有深厚積累，相信支出寶在後續發展中會不斷深化拓展，建立起中國領先的商業協同網絡。
支出寶早期投資人、原淡馬錫全球董事總經理、現千驥資本合夥人吳海博士認為，創始團隊有深厚的專業積澱、開放的創新思維與超強的執行力，相信支出寶在企業服務這個賽道裏麵可以走得更遠更好。
關於小飯桌增值業務部門“小飯桌增值業務部門”脫胎於小飯桌完整的創業服務生態，致力於為新經濟領域的早期優秀創業公司提供專業的融資谘詢服務。依托於小飯桌在資本市場的多年經驗積累，小飯桌增值業務部門將幫助創業者梳理融資策略、精準匹配投資機構、高效推進融資進展。同時，“小飯桌增值業務部門”將連同“小飯桌新媒體”“小飯桌創業課堂”，以業內獨有的“融資谘詢+媒體報道+課程培訓”的全方位服務體係賦能早期創業者，助力創業者贏在起點。
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